今年的618年中大促，在市場的不確定性中如約而來，也悄然無聲地進(jìn)入尾聲。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，漢聰電商憑借扎實的運營實力和創(chuàng)新能力，在京東、天貓、拼多多以及抖音電商等主流平臺火力全開，取得了令人矚目的業(yè)績。
我們從眾多店鋪中挑選一些頗具代表性的案例展示，不乏成交金額近千萬的店鋪，漢聰電商強大的運營實力可見一斑!
京東店鋪
案例一：
類目：數(shù)碼攝影，成交金額：945W+
簡析：不到一個月時間，該品牌店鋪的銷售金額近千萬元，日均銷售金額高達(dá)30W+。其中，訪客數(shù)58W+，下單成交轉(zhuǎn)化率高達(dá)34.13%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。漢聰電商從具體市場、類目、單品屬性、節(jié)奏點等多個維度綜合分析，很好地幫助商家降低運營成本，銷售金額較前一個月提升了202%，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。
案例二：
類目：飲水機，成交金額：449W+
簡析：漢聰電商圍繞消費者、產(chǎn)品、渠道進(jìn)行交叉分析，幫助品牌商家了解消費者的真實需求，發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢與劣勢，為商家提供定制化的運營策略。在短短一個月時間里，該品牌店鋪的銷售金額為4494010元，較前期提升了近560%，效果顯著!訪客數(shù)提升了147.97%，下單成交轉(zhuǎn)化率更是高達(dá)58.89%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
案例三：
類目：家具，成交金額：411W+
簡析：漢聰電商始終認(rèn)為，不同類型的商家要找到適合自己運作鏈路，把握好自己的節(jié)奏。家具類目是比較熱門同時也是競爭比較激烈的類目，如何把握好運營節(jié)奏是比較關(guān)鍵的。在618大促期間，漢聰電商為商家在運營層面設(shè)定了清晰的目標(biāo)和具體的落地策略，幫助該品牌店鋪的銷售金額提升了107.46%，達(dá)到了4114876元，下單成交轉(zhuǎn)化率更是高達(dá)85.01%，取得了意料之中的效果。
天貓店鋪
案例一：
類目：咖啡，成交金額：715W+
簡析：天貓作為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺，吸引了無數(shù)商家入駐并展開激烈的競爭。漢聰電商根據(jù)市場情況和用戶需求，制定有針對性的營銷方案，幫助商家取得了不錯的業(yè)績。在活動期間，該品牌店鋪的銷售額多達(dá)7157530元，成交訂單數(shù)56160;而在618當(dāng)天，實時支付金額達(dá)到了5W+，訪客數(shù)有4261人。還有多款產(chǎn)品榮登天貓榜單!
案例二：
類目：男裝，成交金額：222W+
簡析：在漢聰電商全方位的蓄力及精細(xì)化運營下，即使是競爭十分激烈的男裝類目，也取得不錯的成績。在活動期間，該品牌店鋪的銷售額多達(dá)2221344.86元，同比提升了55.68%，實現(xiàn)店鋪業(yè)績的穩(wěn)步增長;支付買家數(shù)有2574人，同比提升了71.32%，店鋪受到越來越多的消費者的關(guān)注。
案例三：
類目：男裝，成交金額：222W+
簡析：數(shù)據(jù)分析是天貓運營的核心。漢聰電商通過對店鋪數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入分析，找出問題所在，制定優(yōu)化方案?；顒悠陂g，該品牌店鋪的銷售額多達(dá)2227282元，成交訂單數(shù)5465，實時支付金額也有16934元。此外，淘寶商家成長層級也到了Lv.7，未來可期。
案例四：
類目：男裝，成交金額：276W+
簡析：同樣是男裝類目，漢聰電商幫助該品牌店鋪取得了高達(dá)276083.97元的銷售額。通過關(guān)注數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，訪客數(shù)得到了提升，達(dá)到了4624人，而推廣費用則是相當(dāng)?shù)?，投產(chǎn)比高，例如關(guān)鍵詞推廣花費只有230元，精準(zhǔn)人群推廣花費也只有522.68元!
拼多多店鋪
案例一：
類目：椰子水，成交金額：133W+
簡析：5月19日至6月17日，該品牌店鋪成交金額高達(dá)1333815.89元，較前30天提升了464.96%;成交訂單數(shù)16910，較前30天提升了306.49%;成交轉(zhuǎn)化率為12.49%，較前30天提升了65.93%。在漢聰電商的精細(xì)化運營下，店鋪各項數(shù)據(jù)得到了提升，同時大部分店鋪數(shù)據(jù)也是遠(yuǎn)超同行水平。
案例二：
類目：飲品，成交金額：1313W+
簡析：通過數(shù)據(jù)分析，漢聰電商更好地了解用戶需求，調(diào)整運營策略，確保商家的店鋪時刻保持競爭力。5月19日至6月17日，該店鋪成交金額高達(dá)1333815.89元，較前30天提升了539.41%;成交訂單數(shù)16910，較前30天提升了370.60%;成交轉(zhuǎn)化率為12.49%，較前30天提升了71.92%。
抖音店鋪
案例一：
類目：箱包，成交金額：8K+→24W+
簡析：該店鋪是新號新戶，一開始賬戶沒有模型，經(jīng)過漢聰電商的操作，僅用了10天時間，打上了精準(zhǔn)模型，賬戶開始起量。
在6月8日當(dāng)天直播9小時31分鐘，銷售額只有8K+，廣告ROI為0。到了6月18日，直播12小時34分鐘，銷售額大幅度提升到了24W+，廣告ROI也提升到了12.53。在這10天時間內(nèi)，千川花費4255.87元，帶來了賣6.5W的成交額，總支付ROI達(dá)到了15.48!
案例二：
類目：美妝，成交金額：55W+
簡析：持續(xù)的數(shù)據(jù)分析是抖音電商運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。漢聰電商通過數(shù)據(jù)分析，了解店鋪哪些產(chǎn)品受到歡迎、哪些頁面需要優(yōu)化等問題。通過15小時的直播，該品牌店鋪在618當(dāng)天銷售額達(dá)到了55w+，近30天銷售額更是到了470w+!同時，漢聰電商通過數(shù)據(jù)復(fù)盤分析與定向，以及人群包的優(yōu)化，讓ROI搭配自然流，穩(wěn)定維持在4.7以上。
案例三：
類目：服飾，成交金額：158W+
簡析：該品牌店鋪在618當(dāng)天直播18小時，取得了銷售額158w+的好成績!其中，廣告成交金額為100W+，整體ROI是7.24，意味著每投入1元推廣就能帶來7.24元銷售收入。在漢聰電商全方位的蓄力及精細(xì)化運營下，該品牌店鋪近30天銷售額1000w+。所以說，只要運營得當(dāng)，抖音電商依然是見證奇跡的平臺。
案例四：
類目：飲品，成交金額：210W+
簡析：漢聰電商根據(jù)產(chǎn)品人群畫像，新建對應(yīng)的計劃，以支付ROI和成交為轉(zhuǎn)化目標(biāo)，吸引精準(zhǔn)人群導(dǎo)入直播間。618當(dāng)天直播18小時，該品牌店鋪的銷售額高達(dá)210w+，整體ROI維持在7.11。近30天銷售額1200w+，較上周期提升了58.24%，幫助商家在競爭激烈的市場中脫穎而出。
千川投流
案例一：
類目：二奢，成交金額：10W+
簡析：剛接手的時候該店鋪賬戶沒有模型，近30天銷售數(shù)據(jù)10萬左右，平均每場ROI都在5以上。漢聰電商利用千川更豐富的功能和更精準(zhǔn)的投放策略，極大地豐富了直播間的流量來源。同時，漢聰電商針對付費計劃的投放和ROI提升，需要著重于人群資產(chǎn)運營，精準(zhǔn)流量投放建立在放大精準(zhǔn)流量和減少非精準(zhǔn)流量兩個維度，取得了不錯的成績。
案例二：
類目：山貨，成交金額：185W+
簡析：漢聰電商通過數(shù)據(jù)復(fù)盤分析與定向，以及人群包的優(yōu)化，只投了20天左右，讓廣告ROI穩(wěn)定維持在4以上，整體ROI達(dá)到5以上。在漢聰電商全方位的蓄力及精細(xì)化運營下，該品牌店鋪近30天銷售數(shù)據(jù)185W+，成功達(dá)到百萬級別的店鋪!
案例三：
類目：二奢，成交金額：36W+
簡析：在廣告投放策略上，漢聰電商為商家搭建了專業(yè)計劃，進(jìn)行了細(xì)分人群的測試，以優(yōu)化看播人群畫像。然后根據(jù)實時數(shù)據(jù)和反饋，不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告計劃，確保投放的精準(zhǔn)性和有效性。在618當(dāng)天，該品牌店鋪直播了4小時20分鐘，累計成交金額達(dá)到36396.65元，其中付費占比為44.45%，廣告ROI更是做到23.27!
在618年中大促期間，漢聰電商火力全開，商家業(yè)績穩(wěn)健增長，彰顯了漢聰電商強大的運營實力。作為精細(xì)化一站式電商服務(wù)平臺，漢聰電商已為60000+商家提供專業(yè)的服務(wù)。專業(yè)的事情交給專業(yè)的團(tuán)隊，找漢聰電商代運營無疑是解決這些問題最有效的辦法。
精彩紛呈的618結(jié)束了，但新的征程已經(jīng)開始，全速以赴的漢聰電商將會為商家?guī)砀囿@喜，讓一年勝過一年!