“凡事預則立，不預則廢”為了更好地助力客戶店鋪銷量再創(chuàng)新高、以更加嶄新的精神面貌迎接即將到來的雙11，漢聰電商“2024年度雙11動員大會”在成都總部隆重舉行，現(xiàn)場與會人員熱情高漲。

　　本次動員大會通過運營點評、目標宣導、誓師動員等環(huán)節(jié)，增強各項目團隊信任感和使命感，提升團隊凝聚力，把握天貓、淘寶、京東、拼多多、抖音電商等平臺重大機會，為客戶創(chuàng)造更大價值。

　　國慶前夕，各大電商平臺便紛紛宣布了今年雙11的大促玩法與節(jié)奏，一場前所未有的搶跑大戰(zhàn)悄然拉開序幕。拿天貓?zhí)詫殎碚f，漢聰電商團隊會根據平臺預售(10.14-10.21)、搶先購(第一波：10.21-10.24)、狂歡節(jié)(第二波：10.31-11.11)的時間節(jié)奏，從分析店鋪數(shù)據和制定明確目標開始，根據店鋪歷史狀況做好流量預估與分解，接下來就是產品策略與頁面優(yōu)化，以及營銷推廣工作。此外，團隊還要負責會員運營與老客戶喚醒，與客戶一起做好物流與售后工作。 

　　漢聰電商還密切關注今年京東的雙11商家生態(tài)伙伴大會，第一時間獲悉平臺的大促打標活動(10.14-11.13)、平臺200減20補貼券(10.12-11.12)、跨店滿減(每滿300減50)(10.14-11.13)活動情況。也在第一時間安排團隊對廠貨百億補貼、10億直播補貼、京準通與京東聯(lián)盟的激勵政策與賽馬機制進行研究分析，從目標設定、產品策略、營銷推廣等多個方面入手做好準備工作，全方位提升客戶店鋪的銷售業(yè)績。

　　對于抖音電商，漢聰電商團隊根據搶先期-抖音商城雙11先享好物節(jié)(10.8-10.17)、正式期-抖音商城雙11好物節(jié)(10.18-11.11)的大促時間點，組織團隊開會匯報，明確銷售目標、產品規(guī)劃、策劃、讓利、 客服和倉庫安排等，借此時機錯峰開賣，競爭壓力小機會潛力大，有望提前打造店鋪爆款，搶先掌握大促前的潛在商機。

　　在會上，漢聰電商相關負責人多次提到做好雙11備戰(zhàn)的重要性：今年雙11迎來諸多變化，例如淘寶可以用微信支付，天貓的預售機制再次回歸，京東“廠貨百億補貼”重磅上線，等等。電商市場存在諸多不確定性因素，但也激發(fā)新商機和新趨勢，我們務必要做好萬全準備，搶占市場先機，不負客戶的重托!

       在點評環(huán)節(jié)，漢聰運營部對上一階段的整體表現(xiàn)進行了總結,對接下來的運營、設計、客服、技術等方面提出了具體而微的要求。部門資深運營應邀出席，以近兩年的店鋪運營的典型案例為切入點，深入淺出地帶領大家理解店鋪經營方面應有的核心思維。此外，還耐心地講解如何應對店鋪多種狀況下的突發(fā)事件，如敏感關鍵詞規(guī)避、物流停發(fā)、行業(yè)輿情等?，F(xiàn)場氣氛熱烈，臺下各部門員工積極討論和分享。

　　在目標宣導環(huán)節(jié)，為了激勵大家以更加飽滿的狀態(tài)投入到雙11備戰(zhàn)中，樹立目標導向并強化雙11的責任擔當!漢聰電商通過將雙11整體目標分解為團隊目標，再將團隊目標細分為個人目標，使每個員工都能明確自己的工作目標和責任。同時，漢聰電商據此設定考核標準和評估機制，賞罰分明，激發(fā)大家的工作積極性，確保全員全力完成今年雙11目標，不負客戶的期望，給客戶帶去價值。

　　最后，各項目負責人帶領團隊成員用高昂的聲音喊出口號與目標，自信而有底氣，共同立下雙11的征戰(zhàn)宣言。在此起彼伏的掌聲與吶喊聲中，現(xiàn)場氣氛推向了高潮。

　　在當前的市場環(huán)境下，盡管消費者更趨向理性，但雙11作為電商的核心IP，其背后蘊藏的用戶紅利依然是不可忽視的。漢聰電商通過更精準的用戶洞察、更高效的數(shù)據驅動決策，幫助客戶從用戶的回流中挖掘新的增長點，突破困境，讓天下沒有難做的電商!