你能從這一年的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)，店鋪層級(jí)對(duì)流量有很大的影響，一家屬于第2層級(jí)的店鋪基本不可能獲得大流量，但一家位于第6層級(jí)的店鋪能輕松獲得流量，層級(jí)是今年很重要的維度，但環(huán)繞著層級(jí)，也存在很多問(wèn)題，如為何層級(jí)上升但流量卻降了，怎樣判斷層級(jí)對(duì)流量的影響等。

　　若你從第三變?yōu)榈谒膶蛹?jí)，短期的數(shù)據(jù)也許會(huì)掉，原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了，原本在第三層級(jí)是頭部，到了第4層級(jí)是尾部，因此是雞頭和鳳尾的差別。

　　實(shí)際上流量掉是短期的，我們要主動(dòng)整改運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)推廣，因此在上了層級(jí)后，不但不能懈怠，還要越發(fā)努力地推廣產(chǎn)品。

　　首要是看大盤，要剖析大盤是否跌，開展生意參謀-市場(chǎng)大盤，尋找自己的類目，挑選最細(xì)化的類目后，能夠看到類目里是否在跌。

　　大盤致使整個(gè)曲線基本是平穩(wěn)的，但若看每個(gè)具體數(shù)據(jù)指標(biāo)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)仍在跌，如搜索人氣較前30日下跌了7%等，通過(guò)這些指標(biāo)，市場(chǎng)總體比上個(gè)月下跌了大約10%。

　　若你的流量下跌了10%也不必驚訝，因?yàn)檫@同大盤的走勢(shì)相同，但假如下跌大于10%，就證明跑輸大盤，若上升了，則是跑贏大盤，因此我們要依據(jù)這些大盤去剖析店鋪跟大盤的跌漲，判別自己的競(jìng)爭(zhēng)力怎樣。

　　當(dāng)大盤被鎖定了后，要觀察自己店鋪層級(jí)的流量天花板在哪。例如，一個(gè)第四層級(jí)的店鋪，一年要銷售八千多萬(wàn)，就算有這么高的銷售額，因?yàn)轭惸扛?jìng)爭(zhēng)的激烈，所以店鋪只在第四層級(jí)。

　　我們來(lái)看看數(shù)據(jù)，開展生意參謀-流量看板，選擇訪客量，可以看到店鋪每天進(jìn)來(lái)的訪客量，同行同層平均的訪客量，同行同層優(yōu)秀的訪客量，這能清楚自己所處的位置，和天花板在哪。

　　從中看出，店鋪每天訪客數(shù)約是7.4萬(wàn)，同行同層平均約是4.2萬(wàn)，一定比平均要做得更好，但同行同層優(yōu)秀訪客15萬(wàn)，因此離此層級(jí)的流量天花板還很遠(yuǎn)。

　　接著要看同行同層的渠道天花板在哪，展開生意參謀-流量-店鋪來(lái)源，觀察里面的流量來(lái)源，能夠發(fā)現(xiàn)店鋪里的全部渠道，如手淘搜索和手淘首頁(yè)來(lái)了多少，點(diǎn)擊趨勢(shì)就可以看見(jiàn)。

　　如搜索訪客每天有2.5萬(wàn)，但同行同層優(yōu)秀的訪客數(shù)有2.6萬(wàn)，則我們?cè)谶@個(gè)層級(jí)里的搜索流量基本到天花板了。

　　因此，若碰到在第4層級(jí)做搜索，離天花板就只差一點(diǎn)的情況，同時(shí)是運(yùn)營(yíng)搜索流量的話，要思考怎樣去破層級(jí)。

　　別的渠道也如此，如做手淘首頁(yè)和淘金幣，也是在相應(yīng)的渠道里比較同行同層優(yōu)秀和自己，若靠近了，則自己的層級(jí)馬上到天花板了，反正，上升空間很大，不可能被層級(jí)抑制流量。