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電商運(yùn)營工作之電商運(yùn)營的思維方式有哪些?

發(fā)布人:電商運(yùn)營工作發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 11:22:55瀏覽量:955

電商運(yùn)營工作之電商運(yùn)營的思維方式有哪些?在實(shí)際運(yùn)營工作中中,思維方式是很重要的。好的思維方式不但對于實(shí)際運(yùn)營工作非常有幫助,對一個(gè)運(yùn)營人的成長也至關(guān)重要。

電商運(yùn)營工作

一、流程化思維

流程化思維又命名為“大樹思維”,就是思考問題時(shí),先確定主干,再尋找枝葉。換句話說,決定一件事成果好壞取決于幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),而大量的小事件或行為決定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的好壞,在做一件事時(shí),先找出關(guān)鍵環(huán)節(jié),有利于梳理思路,把握主次。

在我們實(shí)際工作中,很多事情都可以通過流程化思維來幫我們梳理思路。可以通過一個(gè)用戶在產(chǎn)品上的完整使用流程去判定我們可以在哪些環(huán)節(jié)上下功夫;可以通過畫出一個(gè)運(yùn)營活動的流程圖去羅列各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該做的事,應(yīng)該分配的資源,應(yīng)該監(jiān)測的數(shù)據(jù)等等。

二、三角對標(biāo)思維

三角對標(biāo)思維對于開展很多項(xiàng)目性的工作非常有幫助。因?yàn)樵谖覀兊倪\(yùn)營工作中,有時(shí)候會遇到某項(xiàng)工作不知如何下手的情況。這個(gè)時(shí)候我們不必急于下手去制定方案,而是運(yùn)用三角對標(biāo)思維,去看看同行通常是怎么做的,自己產(chǎn)品原來是怎么處理的,以及用戶預(yù)期是怎樣的。這樣可以很大程度上確保自己做的事情有章可循,并且不會做偏。三角對標(biāo)還有一層意思就是我們可以借鑒各個(gè)行業(yè),各個(gè)產(chǎn)品優(yōu)秀的創(chuàng)意,并且用到自己的工作中,要去關(guān)注、去學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的案例。

三、數(shù)據(jù)化思維

電商運(yùn)營工作之電商運(yùn)營的思維方式有哪些?任何事情,當(dāng)我們找到衡量標(biāo)準(zhǔn)后,這件事情的難度就大大降低了。做運(yùn)營,也需要找到衡量運(yùn)營效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù),就是很好的衡量方式。運(yùn)營離不開數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不僅可以為運(yùn)營提供衡量標(biāo)準(zhǔn),還可以為運(yùn)營提供決策支持。

數(shù)據(jù)化思維就是建立自己的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系,知道不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,學(xué)會用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。比如網(wǎng)站訪問用戶數(shù)就是由多個(gè)渠道來源共同貢獻(xiàn)的,分析各個(gè)渠道來源的數(shù)據(jù)變化可以讓我們找出那些貢獻(xiàn)量大、成本低、易于操作的渠道,并在這個(gè)渠道上加大運(yùn)營力度;轉(zhuǎn)化率則是一個(gè)比值,反應(yīng)的是做出某個(gè)特定行為的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例,該轉(zhuǎn)化率的高低可以去判定某種激勵方法是否恰當(dāng);付費(fèi)金額是付費(fèi)人數(shù)與平均客單價(jià)的乘積,要提升付費(fèi)金額,可以在付費(fèi)人數(shù)和平均客單價(jià)方面雙重考慮。

四、總結(jié)歸納思維

有人說,運(yùn)營就是一個(gè)筐,什么都可以往里裝。的確,運(yùn)營做的事很雜,會遇到各種各樣的問題,但如果總結(jié)起來,很多問題同屬一類。這樣,運(yùn)用好總結(jié)歸納思維,在我們遇到一個(gè)坑的時(shí)候,就可以在下次規(guī)避掉類似的問題。并且,對一些重復(fù)性工作進(jìn)行總結(jié),形成規(guī)范,還可以提升我們的工作效率。

電商運(yùn)營工作之電商運(yùn)營的思維方式有哪些?另外,在做運(yùn)營的過程中,也可以將自己的一些工作整理成經(jīng)驗(yàn)。比如整理出專題策劃流程、運(yùn)營手冊等等,這可以方便今后運(yùn)營工作的開展,提升工作效率。

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