在這電商時(shí)代蓬勃發(fā)展的時(shí)代里，電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，當(dāng)然每家電商代運(yùn)營(yíng)制定的規(guī)則跟運(yùn)營(yíng)合作模式等等都會(huì)有所不同，都是站在客戶的滿意程度跟公司的利益上的綜合考慮，不能一概而論，接下來跟著漢聰電商一起去看一看電商代運(yùn)營(yíng)的合作模式有哪幾種？

1、傳統(tǒng)合作模式

這種合作模式是電商早期就存在的，有運(yùn)營(yíng)能力的人才給有供應(yīng)鏈能力的企業(yè)代運(yùn)營(yíng)淘寶店。企業(yè)給代運(yùn)營(yíng)支付每月的服務(wù)費(fèi)用，后面按照銷售額進(jìn)行分成。這里可能會(huì)遇到的問題就是合作一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力強(qiáng)的代運(yùn)營(yíng)遇到供應(yīng)鏈能力差的企業(yè)，或者供應(yīng)鏈能力強(qiáng)的企業(yè)遇到技術(shù)水平差的代運(yùn)營(yíng)，結(jié)果一方看不上另一方，就出現(xiàn)了能力矛盾。而且這種合作模式，如果后期沒業(yè)績(jī)的話對(duì)企業(yè)來說是賺不到錢的，而代運(yùn)營(yíng)卻“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”，對(duì)企業(yè)來說利益沒什么保障的，就會(huì)出現(xiàn)利益矛盾。

2、成立合資公司

這種合作模式是后期出來的，為的就是可以把代運(yùn)營(yíng)和企業(yè)綁在一起。但是基本上對(duì)于中小企業(yè)來說不用去想，因?yàn)榇\(yùn)營(yíng)是不會(huì)考慮和你這樣合作的。因?yàn)樵诤献鬟^程中企業(yè)的供應(yīng)價(jià)格很大可能會(huì)不透明，比如成本價(jià)100塊錢的產(chǎn)品，給到合資公司就成了120，那合資公司就虧了。而且代運(yùn)營(yíng)公司往往都是小股東，很難有主動(dòng)權(quán)，這種模式對(duì)于他們來說就沒什么意義了。

3、三腳貓代運(yùn)營(yíng)

這種是在近些年代運(yùn)營(yíng)火起來之后出現(xiàn)的，這類代運(yùn)營(yíng)公司很多都是由之前在大牌電商公司離職后的人員組成的，高舉前公司旗號(hào)，小的幾個(gè)人，大的可能幾百人，這類公司都有著共同點(diǎn)，就是輕承諾不輕費(fèi)用，重業(yè)務(wù)不重技術(shù)，只問合作，不問店鋪情況，什么店鋪對(duì)他們來說都是一樣的，只要交錢就做，而效果不好，也會(huì)找到理由，比如會(huì)給企業(yè)確定承諾，比如保底銷售額200萬一年，企業(yè)會(huì)覺得可以嘗試啊，反正不行會(huì)退款，合作之后，這些代運(yùn)營(yíng)公司又會(huì)每個(gè)月向企業(yè)要推廣費(fèi)用，說是前期的必要的支出，想要繼續(xù)做只能繼續(xù)投入，做不好又推給企業(yè)不肯投入，也就不了了之。這種也是讓淘寶代運(yùn)營(yíng)行業(yè)聲譽(yù)受損的原因。

以上就是漢聰電商為大家總結(jié)的電商代運(yùn)營(yíng)的合作模式有幾種？的問題回答，相信大家已經(jīng)了解了，那么更希望大家能夠用在實(shí)處上，當(dāng)然小編可能還沒有整理完，大家如果有更好的方法，也不妨告訴小編，如果大家對(duì)電商代運(yùn)營(yíng)的其他資訊也感興趣的話，歡迎大家到漢聰電商進(jìn)行相關(guān)咨詢。