在這電商時代蓬勃發(fā)展的時代里，電商代運營企業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，當(dāng)然每家電商代運營制定的規(guī)則跟運營合作模式等等都會有所不同，都是站在客戶的滿意程度跟公司的利益上的綜合考慮，不能一概而論，接下來跟著漢聰電商一起去看一看電商代運營的合作模式有哪幾種？

1、傳統(tǒng)合作模式

這種合作模式是電商早期就存在的，有運營能力的人才給有供應(yīng)鏈能力的企業(yè)代運營淘寶店。企業(yè)給代運營支付每月的服務(wù)費用，后面按照銷售額進(jìn)行分成。這里可能會遇到的問題就是合作一段時間后，發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力強的代運營遇到供應(yīng)鏈能力差的企業(yè)，或者供應(yīng)鏈能力強的企業(yè)遇到技術(shù)水平差的代運營，結(jié)果一方看不上另一方，就出現(xiàn)了能力矛盾。而且這種合作模式，如果后期沒業(yè)績的話對企業(yè)來說是賺不到錢的，而代運營卻“穩(wěn)坐釣魚臺”，對企業(yè)來說利益沒什么保障的，就會出現(xiàn)利益矛盾。

2、成立合資公司

這種合作模式是后期出來的，為的就是可以把代運營和企業(yè)綁在一起。但是基本上對于中小企業(yè)來說不用去想，因為代運營是不會考慮和你這樣合作的。因為在合作過程中企業(yè)的供應(yīng)價格很大可能會不透明，比如成本價100塊錢的產(chǎn)品，給到合資公司就成了120，那合資公司就虧了。而且代運營公司往往都是小股東，很難有主動權(quán)，這種模式對于他們來說就沒什么意義了。

3、三腳貓代運營

這種是在近些年代運營火起來之后出現(xiàn)的，這類代運營公司很多都是由之前在大牌電商公司離職后的人員組成的，高舉前公司旗號，小的幾個人，大的可能幾百人，這類公司都有著共同點，就是輕承諾不輕費用，重業(yè)務(wù)不重技術(shù)，只問合作，不問店鋪情況，什么店鋪對他們來說都是一樣的，只要交錢就做，而效果不好，也會找到理由，比如會給企業(yè)確定承諾，比如保底銷售額200萬一年，企業(yè)會覺得可以嘗試啊，反正不行會退款，合作之后，這些代運營公司又會每個月向企業(yè)要推廣費用，說是前期的必要的支出，想要繼續(xù)做只能繼續(xù)投入，做不好又推給企業(yè)不肯投入，也就不了了之。這種也是讓淘寶代運營行業(yè)聲譽受損的原因。

以上就是漢聰電商為大家總結(jié)的電商代運營的合作模式有幾種？的問題回答，相信大家已經(jīng)了解了，那么更希望大家能夠用在實處上，當(dāng)然小編可能還沒有整理完，大家如果有更好的方法，也不妨告訴小編，如果大家對電商代運營的其他資訊也感興趣的話，歡迎大家到漢聰電商進(jìn)行相關(guān)咨詢。