對于電商運營人員和企業(yè)商家來說，一個好的團(tuán)隊可以免除很多店鋪運營過程中的麻煩，就像在淘寶店鋪運營期間，和客戶直接打交道的客服人員，客服團(tuán)隊擁有足夠的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠解決大多數(shù)的客戶難題，這才能為淘寶店鋪運用獲得更多的網(wǎng)購客戶流量。下面就由漢聰網(wǎng)的小編來為大家講講電商運營期間如何才能成立淘寶客服團(tuán)隊？

1、組織架構(gòu)的設(shè)立

從運營角度講，設(shè)置客服中心經(jīng)理、淘寶運營主管、淘寶客服組長、客服代表都是必須的。當(dāng)然根據(jù)不同的規(guī)模，也可以增加或者減少層級。除了運營之外，對于大型客服中心(50坐席以上，或者業(yè)務(wù)較為復(fù)雜的)，也應(yīng)考慮相關(guān)部門的設(shè)立。比如客戶關(guān)注組，可以負(fù)責(zé)疑難問題解決、工單流轉(zhuǎn)、投訴處理、建議處理、知識庫建設(shè)采編等等；培訓(xùn)組可以負(fù)責(zé)管理、組織、實施員工培訓(xùn)；技術(shù)維護(hù)組可以負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、新項目應(yīng)用界面開發(fā)、部分系統(tǒng)優(yōu)化；綜合行政可以負(fù)責(zé)人事、行政等事務(wù)。

2、招聘篩選

招聘CSR的時候，應(yīng)先厘定職務(wù)說明書，并注明要求，然后依此做為選擇條件，比如學(xué)歷、專業(yè)技能、方言、地理知識等等。在招聘CSR過程中，富有特點的是在面試之前先進(jìn)行電話測試，目的是使得招聘者在無其它干擾因素的前提下，對應(yīng)聘者的聲音、語言能力、反應(yīng)速度、方言技能等做一個初步考察。未通過者不能進(jìn)入面試。最后的篩選建議在上崗培訓(xùn)考核之后再進(jìn)行。

3、上崗培訓(xùn)

淘寶客服培訓(xùn)通常包括公司文化及制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、話務(wù)技能培訓(xùn)、模擬演練。部分有營業(yè)網(wǎng)點的公司還需要安排去網(wǎng)點實習(xí)。上崗培訓(xùn)期大約在4-12周。培訓(xùn)之后的上崗考核應(yīng)包括筆試、口試、系統(tǒng)操作、培訓(xùn)期表現(xiàn)四個部分。其中特別需要強調(diào)的是筆試內(nèi)容，應(yīng)以覆蓋各個業(yè)務(wù)常見問題的80%以上為好，可以分?jǐn)?shù)次進(jìn)行。

4、預(yù)期考核

新員工通常也只達(dá)到老員工50%-70%左右的表現(xiàn)。因此制定明確的實習(xí)期，在實習(xí)期間加強指導(dǎo)和培養(yǎng)是非常重要的。通常經(jīng)過3個月的實習(xí)，新員工已經(jīng)可以達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)，這時便可以轉(zhuǎn)正了。在建設(shè)期，籌備組要應(yīng)對各種各樣的事情，相對而言，制度規(guī)范這部分是較為彈性的工作。但是不能因為有彈性而不夠重視。因為客服中心的管理是為了提供更有效益更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，缺了規(guī)范性是不行的。

以上就是關(guān)于淘寶店鋪商家在進(jìn)行電商運營期間，進(jìn)行淘寶客服團(tuán)隊建立的相關(guān)考核辦法，相信各位對于電商運營期間的客服團(tuán)隊組建都有一定的認(rèn)識了，如果各位還想要了解更多有關(guān)淘寶店鋪運營過程中遭遇的問題解決之法的話，請到漢聰網(wǎng)進(jìn)行在線咨詢電商運營的解決之法！