沸騰中的潮流消費市場

說到健康就不得不提患病率高于20%的亞健康類，70%的職工存在過勞死風險，76%的白領亞健康。這讓人們的健康意識開始覺醒，特別是以90后為主的30歲以下健康消費人群占比超過50%，使得“養(yǎng)生”成為年輕人群的流行詞。

隨著中產階級人數持續(xù)的攀升，其消費趨勢更加關注健康與生活質量，更加注重養(yǎng)生保健,對自身保健的投入也愈來愈多，消費模式也更加趨于以醫(yī)療、保健和鍛煉等多種形式并存的健康消費模式。

中國大健康行業(yè)在全球的占有的市場份額越來越大并且重要性越來越強。根據非官方數據顯示，在過去3～5年間，中國大健康行業(yè)可能只占全球市場不到2%的份額。而且在未來的十年，這個產業(yè)將超過房地產，將超過汽車產業(yè)，成為中國最大的產業(yè)。

品牌合作契機

仁和(集團)發(fā)展有限公司組建于2001年，是一家集藥品、保健品生產銷售于一體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團。旗下?lián)碛邪?家上市公司“仁和藥業(yè)股份有限公司”在內的多家子公司，多次獲得“中國制藥工業(yè)百強企業(yè)”榮譽稱號。

仁和集團目前旗下有1個高科技工業(yè)園，3家醫(yī)藥科研機構，15家藥品、保健品生產企業(yè)，15家銷售物流企業(yè)， 員工3萬余人，覆蓋終端網點40余萬家，包括藥店、診所、美容院線、母嬰，商超等渠道。

目前大健康行業(yè)景氣度高，大健康產業(yè)的核心已從單一救治模式轉化為“防治養(yǎng)”一體化模式。對于仁和匠心的運營機制極具挑戰(zhàn)。為此，漢聰電商與仁和集團旗下品牌仁和匠心達成戰(zhàn)略合作，在助力大健康產業(yè)品牌長效增長的同時，幫助商家打造多個類目爆款產品，在新零售方面有所突破。

優(yōu)化核心渠道運營機制助力“品銷”合一

漢聰電商對大健康行業(yè)進行了調查以及競品分析，針對仁和集團旗下品牌——仁和匠心的經營痛點制定出一系列營銷組合策略，來提升推廣轉化效果。同時配合官方活動提前做好規(guī)劃布局通仁和匠心產品和運營渠道進行深度診斷和分析。規(guī)劃了一系列精細化服務推廣策略，讓仁和匠心順利通過瓶頸期，打破流量困局，將自有優(yōu)勢發(fā)揮出來，實現(xiàn)“品銷”增長。

1、打通思私域、公域、商域，讓流量爆發(fā)式增長

①私域流量：采取品牌自有的粉絲群體、短視頻轉化為抖音粉絲、官方直播間帶貨曝光漲粉打法；

②公域流量：采取直播間標簽化打造后系統(tǒng)精準推薦的流量轉化、抖音商城直播精選頻道（首頁-猜你喜歡流量傾斜）；

③商域流量采?。?/span>Dou+ &千川feeds流精準采購。

2、達人帶貨+種草制造話題快速曝光發(fā)酵

利用達人直播帶貨曝光、達人經驗種草，并打造#仁和匠心、#仁和匠心眼霜話題，話題閱讀量達7000w+，引發(fā)Z世代年輕群體圍觀并參與話題討論。

3、抖音爆款商品打造明星代言

產品銷量持續(xù)走高、帶貨流量大曝光、抖音爆款主推，整合多域流量，吸引不同人群轉化。品牌銷售額當月突破2000w，品牌力達到美妝護膚類目top33，帶動品牌全網銷量增長。

4、品牌自播+官方賬號矩陣

吸引不同人群流量、集中流量、抖音自播站好矩陣等方式打造品牌形象，持續(xù)擴”大品牌知名度，獲得平臺大量免費流量扶持，增加曝光量的同時卻減少了營銷成本投入，三方合作互利共贏。

一系列組合拳的打法有了不錯的數據反響。品牌漲幅增高，品牌排名上升，單月數據美妝護膚行業(yè)排名33名，品牌總榜122名。

單月帶貨達人：超2000個賬號；美妝護膚類目上升：品牌榜第33名、949 48%；單鏈接銷量突破：10w；單鏈接月GMV突破：500W。

淘寶：

京東：

拼多多：

共探品牌科學經營策略

雙11即將來臨，10億年度活躍用戶價值亟待開拓，助力商家更科學地經營、沖擊2022下一階段全域增長，作為國內優(yōu)秀數據與技術電商服務專家的漢聰電商早已蓄勢待發(fā)。

漢聰電商成立至今，已幫助多個品牌獲得健康增長，成為品牌商家生意增長的緊密合作伙伴，其中不乏全國500強以及行業(yè)頭部品牌客戶。我們從品牌方的痛點出發(fā)，抓住增長的焦點，制定更加精細化的運營策略，全方位賦能品牌實現(xiàn)全年長周期的確定性增長，以更健康的發(fā)展模式應對復雜的市場環(huán)境。

伴隨業(yè)務能力持續(xù)精進，我們的綜合運營服務已不僅僅在于渠道的觸達力和平臺內的精細化運營能力，更體現(xiàn)于對不同行業(yè)的深度研究。作為品牌、電商平臺與消費者之間的橋梁，未來，漢聰電商將繼續(xù)保持與平臺伙伴的深度合作關系，持續(xù)升級服務能力。