自從22年初，小紅書社區(qū)和電商部門合并為新的部門，商城的重要程度進(jìn)一步提升，也看出小紅書“生于內(nèi)容，長于交易”的決心，同時伴隨著平臺對站內(nèi)引流嚴(yán)格控制，開店也成為必然趨勢，那小紅書商家入駐申請成功后的運營辦法是?

　　一、產(chǎn)品定位要精準(zhǔn)。

　　基本上，所有的品牌和新品都會對自己進(jìn)行定位，但不是所有的定位都適合小紅書這個平臺，有數(shù)據(jù)表明，彩妝、護(hù)膚、美食、母嬰、旅游等類型仍是大熱門。

　　二、打造“痛點”，關(guān)注場景和用戶選擇原因。

　　好的痛點挖掘需要滿足三個條件：利他，匹配，真實。

　　就是一篇內(nèi)容的出發(fā)點是否是為看的人好，切入角度是否適合，視頻和照片的真實度高不高。很多時候看的人群就是具有目標(biāo)性地去打開這篇筆記，因此能否在短時間內(nèi)切中“痛點”，并且讓不如覺得真實又有幫助，這是能否打響品牌，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點。

　　三、預(yù)算策劃，充分利用每一分預(yù)算。

　　一些新銳品牌，一個月有10w的預(yù)算已經(jīng)不錯了，一年的投放預(yù)算也不能和大品牌比。所以我們要降低欲望，做一個長期的品牌，腳踏實地走下去。要熟悉小紅書的運營規(guī)則和流量機(jī)制，使用多平臺分析做競品分析，進(jìn)行多品測試、內(nèi)容測試和投放賬號類型測試。

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