在電子商務(wù)中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，并且由于電子商務(wù)行業(yè)的入門門檻較低，再加上現(xiàn)在我國(guó)政府提倡大眾進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，因此，在這樣的形勢(shì)下，電子商務(wù)中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人數(shù)劇增，這也導(dǎo)致現(xiàn)在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)難度增加，那影響淘寶網(wǎng)店權(quán)重的因素是什么？淘寶店運(yùn)營(yíng)策劃一起來(lái)漢聰電商了解一下！

　　一、權(quán)重因子與淘寶的另一個(gè)區(qū)別是京東的調(diào)整將大大提高單價(jià)和客戶數(shù)量的權(quán)重比例。目的很清楚。這是判斷一個(gè)商店、一個(gè)品牌是否有競(jìng)爭(zhēng)力以及是否有市場(chǎng)的關(guān)鍵。如果一家商店和一個(gè)品牌在單價(jià)和顧客數(shù)量方面沒有達(dá)到與其他同行相比的平均值，它將被給予隱含的權(quán)重減輕。如果它超過平均值或直接高于平均值，京東將給出隱含權(quán)重！小心！

　　二、返還和交換的主要扣除也將計(jì)入權(quán)重的影響因素之一！因此，我們應(yīng)該盡最大努力找到一個(gè)安全的方式來(lái)退貨和更換主要促銷后的貨物。我們應(yīng)該要求顧客走私退貨，而不是直接拿走工作訂單。如果退貨造成的工作訂單太多、售后問題太多，京東會(huì)認(rèn)為這種商品不具備市場(chǎng)生存能力！我認(rèn)為這是一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品，無(wú)論是質(zhì)量、款式、做工、性價(jià)比，都會(huì)被拒絕，同時(shí)也會(huì)被品牌的售后服務(wù)能力、運(yùn)營(yíng)能力所否定！降低功率！淘寶店運(yùn)營(yíng)策劃因此，每個(gè)人最好結(jié)合自己店鋪的實(shí)際情況，整理出一套適合自己產(chǎn)品的安全的非售后方法和非工單退貨程序，從而剔除多余垃圾的退貨。

　　三、重專注于研究商品的核心權(quán)重！也就是說(shuō)，除了商品的日?；顒?dòng)，商品的每日收據(jù)，顧客的單價(jià)，顧客的數(shù)量和點(diǎn)擊率，一個(gè)核心權(quán)重！這就是商品的穩(wěn)定性！尤其是我們的旗艦產(chǎn)品，主要是推商品，因?yàn)楣镜臎Q策問題和公司的庫(kù)存壓力。因此，許多店鋪的主推資金往往不穩(wěn)定，包括打折促銷價(jià)格、頻繁變動(dòng)、庫(kù)存頻繁變動(dòng)、標(biāo)題頻繁變動(dòng)和詳細(xì)布局頻繁變動(dòng)。許多企業(yè)甚至希望他們的產(chǎn)品是正規(guī)的。只要他們能參加活動(dòng)，只要他們是資源，他們希望能以他們的主要貢獻(xiàn)來(lái)參加活動(dòng)。平時(shí)，銷售價(jià)格和活動(dòng)也是銷售價(jià)格。目標(biāo)可能是減少庫(kù)存壓力，或增加該產(chǎn)品的銷量和評(píng)價(jià)。淘寶店運(yùn)營(yíng)策劃活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)權(quán)重自然會(huì)增加?；蛘哂幸恍┬∑髽I(yè)，只有少數(shù)有深度的庫(kù)存參與活動(dòng)，畢竟庫(kù)存是很難的！