現(xiàn)在我國的電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分迅猛的，不少人成功的分享到了電商這塊大蛋糕，這也就吸引了越來越多的人選擇在電商創(chuàng)業(yè)，開設(shè)自己的網(wǎng)店。但因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭的激烈，對于剛?cè)胄械木W(wǎng)店主是很不友好的，所以在這樣的市場需求下，網(wǎng)店代運(yùn)營業(yè)務(wù)出現(xiàn)，那網(wǎng)店為什么需要代運(yùn)營呢？京東西北運(yùn)營中心一起來漢聰電商了解一下！

　　簡而言之，代理經(jīng)營的行業(yè)價(jià)值來自渠道的簡化和成本消耗的再分配。代理運(yùn)營服務(wù)的存在是為了連接平臺、品牌和消費(fèi)者，通過更有效的資源置換實(shí)現(xiàn)效率最大化，并為品牌或工廠解決一線問題。在傳統(tǒng)的分銷模式中，產(chǎn)品需要通過不同層次的代理系統(tǒng)到達(dá)消費(fèi)者手中，利潤分散在中間環(huán)節(jié)；如果選擇發(fā)電運(yùn)營模式，不僅可以簡化整個流程，還可以提供品牌發(fā)布、數(shù)據(jù)分析、倉儲物流、產(chǎn)品供應(yīng)鏈等一站式服務(wù)。京東西北運(yùn)營中心這對于擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈但缺乏交通運(yùn)營能力的品牌尤其有幫助。

　　第一階段是利潤分配。在初始階段，代理經(jīng)營本身就是對產(chǎn)業(yè)鏈利潤率的分割，而產(chǎn)業(yè)鏈的縮減創(chuàng)造了一步利潤空。因此，顧客大多集中在毛利潤和渠道成本相對較高的產(chǎn)品上，如美容化妝品、母嬰用品和服裝。

　　第二階段是價(jià)值創(chuàng)造?；氐戒N售創(chuàng)造的公式，銷售=流量*換算*客戶單價(jià)*采購頻率，代理操作需要在每一個環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值，而數(shù)據(jù)返回引起的生產(chǎn)關(guān)系的變化已經(jīng)反映在代理操作公司的頭上。

　　第三階段是價(jià)值沉淀。總的來說，代理經(jīng)營仍然是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人才是核心資產(chǎn)。因此，完善的人員培訓(xùn)體系和合理的人員結(jié)構(gòu)是運(yùn)營公司的短期障礙。京東西北運(yùn)營中心從長遠(yuǎn)來看，該行業(yè)需要更堅(jiān)實(shí)的價(jià)值沉淀。