如果傳統(tǒng)企業(yè)不去順應(yīng)市場的改變，只會將自己陷入“消極被動”的處境。目前電商的發(fā)展日益壯大，中國的經(jīng)濟模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，如果在沿用老一套的盈利模式，而不去轉(zhuǎn)型擁抱新的銷售渠道，那么很有可能面臨淘汰的市場趨勢。

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一般在轉(zhuǎn)型電商的第一年投入很多，也看不見成效，第二年可能會慢慢好轉(zhuǎn)，但要看企業(yè)老板是否耐得住性子繼續(xù)投入精力。而且最終轉(zhuǎn)型效益還要看企業(yè)的產(chǎn)品線、工廠的實力和團隊能力，總之轉(zhuǎn)型不是一件易事，需要一步步穩(wěn)步推進。

對于什么樣的企業(yè)比較具有轉(zhuǎn)型優(yōu)勢：自主研發(fā)能力，且不單單依靠大客戶生存的企業(yè)，對市場具有敏銳洞察力，能夠適應(yīng)市場的高節(jié)奏，提高供應(yīng)鏈配合的能力。對于市場的選擇，有的企業(yè)會選擇從自己熟悉的主流市場開始做，有經(jīng)驗且了解市場;也有企業(yè)老板認為選擇熟悉市場會影響手頭大客戶的訂單。

另外，不建議一開始就去開發(fā)適合電商銷售的產(chǎn)品線，因為這樣投入非常大，還有可能收效甚微?？梢詫⑵放拼虺鲆欢ㄖ纫院?，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)再對產(chǎn)品做差異化調(diào)整，等一切熟門熟路了，再說根據(jù)市場喜好開發(fā)新產(chǎn)品，甚至是跨品類的產(chǎn)品也可以嘗試。

因為選擇北京淘寶網(wǎng)店代運營公司就相當于傳統(tǒng)企業(yè)的一個電商部門，而傳統(tǒng)企業(yè)就可以自己進行產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)，有了電商代運營的幫助，傳統(tǒng)企業(yè)能夠更快更穩(wěn)的成功轉(zhuǎn)換成為電商企業(yè)，進入終端市場去獲得議價權(quán)。

不要輕易相信代運營服務(wù)商許諾的確保銷量，盡可能的向電商圈子打聽所選服務(wù)商的狀況，謹慎考慮，另一方面，商家也不能徹底信任某個客戶的評估，由于每個店的狀況是不一樣的，歸納思考最可靠。

最好不要選擇純提點的收費模式，純提點就是不收取任何服務(wù)費，然后幫你運營店鋪，達到某個銷售額之后收取相應(yīng)提成，這種北京淘寶網(wǎng)店代運營公司所收取的提點相當高，而傳統(tǒng)企業(yè)最后到手的利潤并不會太多。