任何技術(shù)的發(fā)展或變革，總會(huì)帶來(lái)很多新的商機(jī)，在5G時(shí)代，企業(yè)擁有無(wú)窮無(wú)盡的與客戶的接觸點(diǎn)，可以收集和分析用戶數(shù)據(jù)，為電子商務(wù)的發(fā)展注入新的活力。而電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也推動(dòng)了網(wǎng)店數(shù)量與電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的情況下選擇電商代運(yùn)營(yíng)是非常好的。但因?yàn)楝F(xiàn)在還有不少人是不太了解電商代運(yùn)營(yíng)的，想要知道電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式都是怎樣的呢？漢聰電商就帶大家一起來(lái)了解一下！
一、全包制：即企業(yè)只負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與資金，全部的工作，如運(yùn)營(yíng)、推廣、客服、發(fā)貨，都是由電商代運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)。
二、半包制：就是把一些低創(chuàng)造力的崗位(客服、物流、財(cái)務(wù))給企業(yè)，電商代運(yùn)營(yíng)公司只做電商相關(guān)的崗位(運(yùn)營(yíng)、推廣)。
三、股份制：很多電商代運(yùn)營(yíng)通過(guò)跟企業(yè)前期的接觸，企業(yè)也對(duì)代運(yùn)營(yíng)比較信任，就希望拉攏有能力的代運(yùn)營(yíng)入股。
四、職能制：很多電商代運(yùn)營(yíng)，代管企業(yè)的某一個(gè)不擅長(zhǎng)的或不想管的職能。比如有很多直通車代運(yùn)營(yíng)就是如此，就專門優(yōu)化企業(yè)的直通車，也有很多鉆展代運(yùn)營(yíng)，SEO代運(yùn)營(yíng)，客服代運(yùn)營(yíng)，倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)。
五、咨詢制：咨詢制首先是保姆心態(tài)，連企業(yè)的電商負(fù)責(zé)人也要傳統(tǒng)企業(yè)派出來(lái)。只做咨詢，不去考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)我們跟企業(yè)合作多久，辦事拿錢是原則。其次，咨詢制除了一個(gè)人對(duì)接一個(gè)項(xiàng)目，把公司的原來(lái)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按其特長(zhǎng)，定向往某個(gè)專業(yè)方向培養(yǎng)，公司目前培養(yǎng)或還在培養(yǎng)的專家包括：電商市場(chǎng)選品分析、頁(yè)面策劃、推廣、客服、裝修等。這種模式讓電商代運(yùn)營(yíng)達(dá)到了精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。也解決了全能大將稀缺的問(wèn)題，因?yàn)榕囵B(yǎng)專才相對(duì)容易得多。
六、專業(yè)制：其實(shí)這不算制度了，而是一種運(yùn)營(yíng)方向。前面說(shuō)的幾種模式，都不能真的解決好一個(gè)問(wèn)題：就是各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的不一致，哪怕是咨詢制，專家還是要將他的經(jīng)驗(yàn)融合新的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需要時(shí)間。專業(yè)制有幾種：專業(yè)于某行業(yè)、專業(yè)于大品牌、專業(yè)于某渠道。
隨著我國(guó)電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電商代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)也發(fā)展的相對(duì)成熟了，形成了上文所介紹的這幾種電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，大家可以根據(jù)自己網(wǎng)店實(shí)際運(yùn)用情況與電商代運(yùn)營(yíng)公司綜合評(píng)定選擇合適自己的電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，讓自己的網(wǎng)店發(fā)展的更好。以上就是有關(guān)電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式的相關(guān)信息，希望對(duì)大家有所幫助！
