有買就有賣，這句話不僅僅是我們生活中的商品交易，就連像天貓網(wǎng)店這種虛擬的資產(chǎn)交易也是如此。因為現(xiàn)在的天貓網(wǎng)店入駐的難度比較大，所以很多人在入駐天貓商城的時候選擇了通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的方式入駐，但是大家不明白為什么在天貓發(fā)展如此旺盛的時期，還有天貓網(wǎng)店店主要轉(zhuǎn)讓網(wǎng)店，那現(xiàn)如今哪些店主會選擇將天貓網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓?一起來漢聰電商了解一下！

選擇將天貓網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的店主主要分為三類：

第一類：缺乏市場調(diào)研盲目購買天貓店鋪的店主。有的掌柜基于電商創(chuàng)業(yè)熱潮，購買了一個天貓店鋪，在正式經(jīng)營的時候發(fā)現(xiàn)并不是那么說的那么容易，看著銷量萎靡，投入產(chǎn)出入不敷出，萌生了退意。店鋪定位所以在決定購買天貓店鋪時，需要先考核市場需求、總結(jié)能提供的服務、熟悉天貓商城運營流程技巧以及競爭優(yōu)勢。相信眾多創(chuàng)業(yè)者說的話，成功沒有僥幸，天上也不會掉餡餅。缺乏市場調(diào)研盲目購買天貓店鋪是不可取的。

第二類：有其他副業(yè)無心再經(jīng)營天貓店鋪的店主。有的掌柜已經(jīng)經(jīng)營天貓店鋪多年，但受其他創(chuàng)投項目影響，無心再經(jīng)營天貓店鋪，會選擇將天貓店鋪轉(zhuǎn)讓。這類人群在網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓業(yè)務賣家中占大多數(shù)，店鋪定位他們有經(jīng)營多年的天貓店鋪，做的好的年賺也是幾百上千萬，做的差的也有年入100、200萬的，大多掌柜有著商人的敏銳直覺，會發(fā)現(xiàn)其他的好項目，因此精力有限會將現(xiàn)有的店鋪托管給專門的運營團隊，或者直接掛售在網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺進行出售。

第三類：推廣成本加劇收入與支出相抵的店主。隨著入駐天貓商城的玩家數(shù)量增加，天貓平臺能提供的流量雖然巨大，但是入口展位有限，這直接導致了很多小成本、實力較弱的商家在推廣這個環(huán)節(jié)就受到很大的影響。店鋪定位一來二往，商家做的吃力而效果也不盡人意，多少有萌生轉(zhuǎn)讓店鋪的想法。

其實選擇將天貓網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓也不失為一個好策略，因為如果店主確實因為某些原因不能夠經(jīng)營網(wǎng)店，那么網(wǎng)店有可能就會因此閑置下來，網(wǎng)店的價值也會因此流失，但如果將網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓出去，一來解決了網(wǎng)店的閑置問題，二來賣家也能夠因此獲得一筆不錯的收益。