隨著電子商務產業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始接觸電子商務尋求突破或轉型。然而，由于缺乏經驗和對外包的不信任，許多企業(yè)在自己的探索過程中經常遇到障礙，不僅浪費成本，而且耗費大量時間。那么，當企業(yè)開始從事電子商務時，是應該自己經營團隊，還是選擇將網店外包呢？下面漢聰電商就帶大家一起了解一下，要怎么選擇吧！

其實可以對比一下兩者之間的差異和優(yōu)勢

 一、經驗

經驗，經驗，經驗，決定電商成敗的最重要因素，沒有人生下來就會做電商，但是你不能覺得自己可以學而完全自己去做，那最后只會摔的體無完膚。至于如何招聘到適合的，有經驗的人，那又是另外一個問題了，招聘也是一個讓人頭疼的事情。

而外包企業(yè)的優(yōu)勢就在于，他們擁有成熟的運營團隊，對天貓?zhí)詫毜入娚唐脚_規(guī)則有深入的了解，在運營上更得心應手，那些有電商10年以上經驗的團隊猶如一支軍隊，絕不是你臨時搭建的“散兵游勇”能夠相比的。

二、成本

這無疑是所有企業(yè)主都需要考慮的問題，一個基礎的電商運營團隊需要哪些配置？1名程序，1名美工，1名編輯，2名外推，1名活動策劃，1名新媒體運營，1名部門負責人。以杭州地區(qū)2-3年的工作經驗為例的話，這一個團隊的薪資約5-6萬每月，為了讓團隊賣力干活還需要給予一定的績效獎勵，一個月下來，算上管理成本等其他開支，一個月至少需要10萬元才能支撐這個團隊正常運作。

如果選擇網店外包代運營的話， 價格一般以純提點或者前期服務費+提點，后期純提點的形式來收費。也就是說，收費是和店鋪業(yè)績掛鉤的，沒有業(yè)績，費用開支就低，企業(yè)不需要承擔團隊運營失敗導致的員工裁員等問題，也不需要擔心團隊的人員流動，不需要投入太大的管理精力。

也許有人會問，我自己建團隊成本高，難道外包企業(yè)的團隊成本就不高了嗎？他們能賺錢為什么我不能？

因為外包企業(yè)的團隊都是同時接多個店鋪的，當你的美工把今天產品圖處理完刷抖音的時候，外包企業(yè)的美工還在處理其他店鋪的產品圖片。

這是漢聰電商做的一個簡單的分析，如果說大家對網店外包或者是電商代運營相關的需求，都是可以在漢聰電商進行咨詢和了解，我們都是會為大家提供幫助的，希望能夠為您服務！