怎樣才能預先做好電商運營風險的管控?對于創(chuàng)業(yè)者來說，加入任何一個行業(yè)都有相應的投資和入行風險。網店目前已經成為眾多年輕人創(chuàng)業(yè)的首選，但是開網店也需要有相應的投資，開店時的客服外包、店鋪裝修等都需要前期的資金投入幫助店鋪快速成長，所以這就要求創(chuàng)業(yè)者或者店鋪的運營者需要有一定的風險管控能力，根據店鋪的實際情況作出對應的預警方案。

一、時間過渡的準備

做淘寶，并不像實體店，今天店鋪開張，我就能賣出去，就能估算有多少純利潤……實際上，做淘寶，需要一段時間來沉淀，也許需要幾個月，也許幾天，才能引來第一個流量和銷量，過程也許很漫長;枯燥;無聊……酸甜苦辣，盡在不言中……但是，無論怎樣，既然我們選擇了，就要好好努力一番，不要輕易放棄，要相信自己的選擇是對的，即使將來可能一敗涂地，也要去盡力，至少我們曾經努力過!

在做一件事情之前，先做好最壞的打算，當我們不得不后退時，感覺也不過如此而已!過渡期，并不是像很多人所想的，每天呆在電腦旁，簡單上架發(fā)布寶貝只等叮咚上門，期間我們可以做很多事，聽聽淘寶的課，參考同行的店鋪，論壇里看看別人的經驗……很多人做不久就退出了，也許是期望值太高;也許是急于求成;也許是收到一兩個中差評，對淘寶失望……無論怎樣，我相信，能堅持下來留到最后的，就是勝者!

二、資金投入的預算

怎樣才能預先做好電商運營風險的管控?開網店需要一定的資金，首先一個是保證金，保證金可以由你交多少，自然是越多越好，更能贏得買家的信賴感，不同類目有不同的金額底線，但是不要認為交不交一個樣，因小失大，保證金是可以退回的，也可以分期付款，交了的，寶貝搜索會相應加權……

自己進貨囤貨需要一定的成本，朋友的親戚，做女裝，一股腦兒進了10來萬的貨，結果網點沒做起來，女裝很容易過時，直到衣服款式過時了，還積壓在家里，只好虧，擺地攤，苦不堪言，最后找了分銷，最終還是沒做下去;另一個做保健品，便宜買進，想一夜暴富，高價賣，請了6、7個員工，包括財務，會計，倉管等等一整套，分工有序，可是術業(yè)無專攻，發(fā)了1年的工資，一件沒賣出，真不知道該說他什么好……類似的例子在淘寶真是舉不勝舉，見慣不怪了，所以我們需要做一定的投入預算，也可能是缽滿盆滿，也可能是血本無歸……

三、推廣費用的評估

做好網店不外乎三個因素：1、寶貝要有力。有力包括寶貝的價格有優(yōu)勢，質量有優(yōu)勢，款式有優(yōu)勢;2、會推廣。淘寶客也好，直通車也好，站內推廣也好，站外推廣也罷，都要掌握一定的方法講究一定的方式，推廣得好，可能是事半功倍，推廣不好，就是事半功倍，甚至無功而返!3、服務。做網店實際上就是做服務，我們店鋪里有三個最重要的動態(tài)：寶貝與描述相符、賣家的服務態(tài)度和賣家的發(fā)貨速度。這三個動態(tài)，直接影響到我們的店鋪和寶貝排名，決定著寶貝的生命!推廣，需要一定的費用，淘寶客，打得越高，就能吸引越多的人幫你推廣;直通車，開得越高，寶貝排名就越靠前，寶貝就越容易被搜到;還有每個月店鋪模板的費用，促銷軟件的花費，細細算來，也是一筆不少的支出。

怎樣才能預先做好電商運營風險的管控?店鋪的風險會來自運營的各個方面，只有運營者在日常生活中多注重運營知識和運營實經驗的總結，才可以提高店鋪高效運營，有效的促進店鋪的轉化提升和業(yè)績增長。想要了解更多相關資訊，請咨詢漢聰電商客服人員。