隨著拼多多平臺(tái)的迅速發(fā)展，拼多多代運(yùn)營(yíng)公司也伴隨著拼多多代運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)而迅速發(fā)展。但是，不僅是拼多多運(yùn)營(yíng)商，在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)，很多人談?wù)撨\(yùn)營(yíng)公司第一反應(yīng)都是不可靠、“坑人”。那么，拼多多代運(yùn)營(yíng)是不是真的不靠譜，真的是坑人的呢?事實(shí)上，所謂的“坑”到處都是，甚至許多坑都是企業(yè)自己挖的?？赡苡泻芏嗳藭?huì)很疑惑為什么這樣說?但當(dāng)我們分析它時(shí)，就知道我說的對(duì)不對(duì)了。

拼多多代運(yùn)營(yíng)的整體業(yè)務(wù)就是幫助企業(yè)/商店一整套經(jīng)營(yíng)，從預(yù)售店和產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)化到營(yíng)銷推廣，協(xié)助商店和離線品牌重新定位在線客戶群，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，確定開放商店的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)品牌風(fēng)格和拷貝策劃店的定位、策略定位、產(chǎn)品定位、視覺設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣和老用戶維護(hù)。

但我們傾向于忽略在線商店運(yùn)營(yíng)中最重要的一點(diǎn)，即產(chǎn)品和供應(yīng)鏈。這兩點(diǎn)是由企業(yè)本身決定的，產(chǎn)品不能，生產(chǎn)良好的經(jīng)營(yíng)是無用的。如此成功的合作是建立在雙方力量的基礎(chǔ)上，與供求相匹配。

拼多多商家找拼多多代運(yùn)營(yíng)公司的時(shí)候，應(yīng)該要求拼多多運(yùn)營(yíng)商對(duì)品牌商的產(chǎn)品品類足夠了解，比如是做服裝品牌，在談合作時(shí)要出專業(yè)的方案給到品牌商，比如在什么時(shí)候推什么產(chǎn)品;不同的平臺(tái)用戶群具有不同的屬性，如何促進(jìn)匹配產(chǎn)品;產(chǎn)品是新產(chǎn)品、庫存，以及如何、離線和活動(dòng)設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格。這需要一個(gè)非常緊密和專業(yè)的邏輯，這是多年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)有產(chǎn)品邏輯。

其實(shí)拼多多代運(yùn)營(yíng)公司沒有大家想的那么“坑”，現(xiàn)在許多中規(guī)中矩的企業(yè)做代運(yùn)營(yíng)其實(shí)也不差，但是由于騙子企業(yè)比正規(guī)企業(yè)多而導(dǎo)致大家一致認(rèn)為代運(yùn)營(yíng)就是坑。所以不能因?yàn)橐淮问〉慕?jīng)歷就否認(rèn)眾多拼多多代運(yùn)營(yíng)公司，當(dāng)然以上僅個(gè)人觀點(diǎn)。每個(gè)人立場(chǎng)不同，這個(gè)問題也是見仁見智。