不管是天貓還是淘寶我們離不來的就是運營，一個店鋪是否能夠順利健康的發(fā)展下去，寧波網店攝影重要的還是運營的好壞，但是一些賣家并沒有掌握好其中的技巧，那么運營需要具備哪些技能？漢聰電商網店轉讓小編就和大家一起討論一下淘寶天貓運營技能。

一、數(shù)據分析

其實說到運營，大家的第一印象就是會和數(shù)據扯上關系，這么說也沒錯，數(shù)據分析確實是一名運營必備的技能。數(shù)據分析這里其實分成兩部分，一是數(shù)據記錄，二才是分析。

1、數(shù)據記錄

可能有些商家會說，生意參謀的數(shù)據都那么齊全了，為什么我們還要做好數(shù)據記錄呢？

一方面，數(shù)據自己花點功夫去記錄，能讓自己對這些數(shù)據心中有數(shù)，如果只是簡單看一眼，那確實沒啥感覺。再一方面，有些數(shù)據可以在后臺、在生意參謀看到，但有些數(shù)據就后臺看不到，即使能看到，也沒有我們自己記錄分析來的更直觀。

比如我們每次報活動，記錄好每次活動引入了多少流量、轉化率是多少，銷售額是多少等等。這樣一來，我們就可以對比每一次活動的各項數(shù)據從而得出結論，像哪種類型的活動引流最好、轉化最佳，同類型、同門檻的活動哪個效果最好等等，這些都是我們從數(shù)據中可以得到的。

2、數(shù)據分析

數(shù)據分析這一點可以說是電商運營的重頭戲，那數(shù)據分析要怎么分析呢?

首先，我們在產品不同的階段所側重分析的數(shù)據核心也是不一樣的。如果在產品上新前，我們需要分析的主要應該是類目下的市場情況。比如每個子類目的月銷售額，哪個子類目的流量是最高的，我們店鋪的競爭力怎么樣，現(xiàn)在深入哪個類目最為合適，潛力類目的產品客單價的分布占比是怎么樣的等等。

雖然說的很多，但其實就是圍繞著一個主題：我們要上新什么樣的產品，產品該怎么上新，才能在上新后獲得快速的流量爆發(fā)。當然，光看光分析不行，還得根據這些數(shù)據得出一個產品上新方案，才好根據這一方案去操作。

上新后，我們數(shù)據分析的側重點就要開始轉移到產品上。比如哪個客單價的產品銷量最高，寧波網店攝影產品的流量分別是從哪個渠道來的，產品目前的流量數(shù)據是否正常、哪個關鍵詞為產品引進的流量最佳等等。

總的來說，就是從這些數(shù)據中分析出產品應該往什么方向去優(yōu)化，并根據這些數(shù)據制定出產品的優(yōu)化計劃。

這些數(shù)據分析點雖然看似很多，但實際上，一個優(yōu)秀的運營真實要考慮的應該比我所說的要多的多。像競品的流量詞、競品的流量渠道，隨著季節(jié)的不同大盤的數(shù)據變化，在每次大促活動后產品人群的變化等等，都是運營所需要考慮的內容范圍。

為此我做了一個思維導圖，里面包含了運營在每個方面需要去考慮的內容，由于內容限制，整個思維導圖沒能完全展開，大家可以大概看一下。

當然，這些數(shù)據問題我們最好還要分成階段性數(shù)據以及常態(tài)性數(shù)據，比如每天的銷售額是屬于常態(tài)性數(shù)據，需要每天都收集、記錄、分析的；而活動相關數(shù)據則是階段性數(shù)據，只要在活動的階段進行分析即可。否則這么多每天都要收集、記錄，寧波網店攝影24小時也不一定能夠完成，咱做的是電商運營，雖然996，但還是避免007...